Steuern Sie Ihr Unternehmen über Prozesse
Geschäftsprozesse sind der zentrale Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Sie setzen die Strategie um und sind die Grundlage für eine effiziente IT-Unterstützung. Prozesse schaffen Transparenz und Verständnis für Unternehmensabläufe, Verantwortlichkeiten und Regelungen.
Strategisches BPM
Beim strategischen Business Process Management (BPM) steht die Effektivität im Vordergrund: „Welche Prozesse sollten wir überhaupt abwickeln?“, „Welche Prozesse sollten wir outsourcen?“, „In welchen Prozessen sind wir so gut, dass wir sie zusätzlich zu unserem bisherigen Portfolio am Markt anbieten sollten?“. Hier werden Aufbauorganisation und Verantwortlichkeiten des Prozessmanagements definiert und Regeln festgelegt, mit welchen Methoden (z.B. BPMN, (e)EPK) und Tools modelliert wird (z.B. Aris, Symbio, Visio), wo und in welcher Frequenz Prozesse publiziert werden, wie eine Freigabe erfolgt, etc.
Operatives BPM
Kern des operativen BPM sind die Dokumentation von Ist-Prozessen, die Identifikation von Optimierungspotenzialen und die Modellierung der Soll-Prozesse. Zudem werden Kennzahlen zur Verfolgung der Prozesseffizienz definiert und im Betrieb erhoben, um Prozesse einer kontinuierlichen Verbesserung zuzuführen.
Das bringt Ihnen unser Know-how
- Sicherstellung der Übersicht und Einheitlichkeit Ihre Prozesse, auch über Niederlassungs- und Werksgrenzen hinaus
- Grundlage für die Entwicklung effizienter IT-Lösungen
- Institutionalisierung einer kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse
- Garantierte Optimierung der Unternehmenseffizienz hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten
